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哈尔滨绩效评价管理-高校篇2017/10/23 9:29:21

Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE高校绩效评价体系是为实现组织目标,按照目前最先进的指标考核数据进而反映出高校各个侧面相关因素的指标集合而成的评价系统。绩效指标主要是通过对学校的办学实践和学校工作的各个方面进行量化的评价,为高校了解自身的办学及其效益提供一种有效的手段,是国家制定教育政策、分配学校经费和加强学校管理的重要手段。通过绩效指标的测量,能提供关于高校运行状况的准确信号,反映高校办学的效率和效益水平,这不仅对高校自身改进办学实践有重要的指导意义,而且也促使政府对教育工作的决策更加科学化。  哈尔滨绩效评价中心电话:136-6460-1140。
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高校绩效评价指标体系设计原则包括科学性原则、可比性原则、导向性原则和可操作性原则。
高校绩效评价指标体系设计高校绩效评价指标体系设计的一般步骤:
(1)依据高校发展战略,确定高校绩效目标;
(2)围绕绩效目标,进行指标的选择、指标权重的确定和指标值的标准化;
(3)根据高校特点,选定综合评价模型对高校进行绩效评价。
绩效评价指标权重系数确定为了给每个指标赋予一个适合的权重,目前有多种方法可以采用,主要有德尔菲法(Del-phi)、权值因子分析法、层阶分析法(AHP)等。
建立综合绩效评价方案库、指标库、知识库对高校进行绩效评价经过指标的选择、指标权重的确定和指标值的标准化这三个环节后,就可对高校进行绩效评价。
哈尔滨绩效评价中心电话:136-6460-1140。
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